Jumat, 07 April 2017








Pentingnya  Membuat Keputusan dan Penyelesaian Masalah
Kesadaran akan pentingnya pengembangan SDM mulai tumbuh. Perubahan sikap pandang dari hanya pengembangan SDM untuk menitikberatkan pelatihan pada teknik dan cara baru untuk menjual lebih banyak dengan laba yang maksimum, dan bagaimana membuat pelanggan puas sekalipun mutu produk dan jasa tidak kompetitif dibandingkan pesaing (kalau perlu dengan menutup - nutupi kelemahan) menjadi fokus terhadap penghargaan SDM sebagai individu manusia yang menjadi titik sentral dari suatu organisasi.

Pelatihan teknik, inovasi, penerapan teknologi tetap diperlukan bagi berkembangnya suatu UMKM, tentunya dibarengi dengan pengembangan diri dalam hal :
1. Membuat  keputusan dan  Penyelesaian  masalah
2. Kepemimpinan
     guna pengembangan kreatifitas dari            SDM di dalam UMKM.  
Pertumbuhan sektor  Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) perlu difasilitasi dan  didorong lebih cepat terutama adalah pengembangan sumber daya manusia  (SDM).

Pelatihan teknik, inovasi, penerapan teknologi tetap diperlukan bagi berkembangnya suatu  UMKM, tentunya dibarengi dengan pengembangan diri, dalam hal membuat keputusan dan penyelesaian masalah serta kepemimpinan guna pengembangan kreatifitas dari SDM di dalam UMKM

Pemecahan Masalah  dan  Pengambilan Keputusan (Decision Making  and Problem Solving)
Pemecahan Masalah adalah  suatu proses mengamati, pengenalan dan usaha mengurangi perbedaan antara situasi sekarang dengan yang akan datang (rencana).
Pengambilan  Keputusan adalah sebagai proses memilih tindakan dari beberapa alternatif untuk mencapai tujuan/ sasaran (proses mengakhiri suatu masalah).

Pemecahan Masalah dan Mengambil Keputusan adalah Tindakan Penting Bagi Perusahaan dan Bagi Anda Sendiri.
Ø  Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan.
Ø  Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif.
Citra seorang eksekuti Pemecahan Masalah dan Mengambil Keputusan adalah Tindakan Penting Bagi Perusahaan dan Bagi Anda Sendiri.
Ø     Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan.
Ø     Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif.
  Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

























Tidak ada komentar:

Posting Komentar

faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah: (1)    Efektivitas dan Efisiensi, dikatakan efektif bila mencapai tujuan, dik...